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              人 人 都 是 产 品 经 理 | 产 品 经 理 、 产 品 爱 好 者 学 习 交 流 平 台 首 页 培 训 课 程 名 师 辅 导 课 C 端 产 品 经 理 1 V 1 私 教 陪 跑 计 划 B 端 产 品 经 理 1 V 1 私 教 陪 跑 计 划 A I 重 塑 职 场 竞 争 力 1 V 1 私 教 陪 跑 计 划 查 看 更 多 个 人 自 学 课 互 联 网 运 营 能 力 进 阶 业 务 产 品 经 理 能 力 进 阶 电 商 产 品 经 理 从 入 门 到 进 阶 查 看 更 多 企 业 内 训 课 数 字 化 产 品 经 理 课 商 业 化 产 品 实 战 课 数 字 化 营 销 体 系 课 B 端 运 营 实 战 课 私 域 流 量 实 战 课 数 据 分 析 体 系 课 查 看 更 多 分 类 浏 览 业 界 动 态 2 8 9 9 3 篇 文 章 产 品 设 计 1 8 6 9 0 篇 文 章 产 品 运 营 1 4 8 0 1 篇 文 章 产 品 经 理 9 5 2 2 篇 文 章 职 场 攻 略 5 1 2 9 篇 文 章 营 销 推 广 4 6 9 1 篇 文 章 交 互 体 验 3 8 1 7 篇 文 章 分 析 评 测 3 4 2 0 篇 文 章 创 业 学 院 2 1 8 7 篇 文 章 用 户 研 究 1 8 3 3 篇 文 章 数 据 分 析 1 7 6 7 篇 文 章 原 型 设 计 1 4 3 3 篇 文 章 活 动 讲 座 问 答 企 业 培 训 摸 鱼 快 讯 搜 索 A P P 起 点 课 堂 会 员 权 益 职 业 体 系 课 特 权 线 下 行 业 大 会 特 权 个 人 I P 打 造 特 权 3 0 + 门 专 项 技 能 课 1 3 0 0 + 专 题 课 程 1 2 场 职 场 软 技 能 直 播 1 2 场 求 职 辅 导 直 播 1 2 场 专 业 技 能 直 播 会 员 专 属 社 群 荣 耀 标 识 } 发 布 注 册 | 登 录 登 录 人 人 都 是 产 品 经 理 即 可 获 得 以 下 权 益 关 注 优 质 作 者 收 藏 优 质 内 容 查 阅 浏 览 足 迹 免 费 发 布 作 品 参 与 提 问 答 疑 交 流 互 动 学 习 立 即 登 录 首 次 使 用 ？ 点 我 注 册 热 门 导 航 热 门 专 题 热 门 作 者 热 议 优 选 企 服 今 日 热 榜 图 文 频 道 视 频 频 道 百 宝 箱 书 单 网 址 导 航 行 业 报 告 早 报 A I 原 型 粮 仓 私 域 运 营 派 热 榜 圈 子 福 利 A I 学 习 圈 B 端 产 品 圈 C 端 产 品 圈 产 品 面 试 题 运 营 面 试 题 免 费 课 程 推 荐 最 新 热 门 知 识 体 系 推 荐 作 者 热 门 问 答 我 的 关 注 优 选 企 服 A I 导 航 鸿 蒙 专 区 公 开 课 2 0 2 5 年 ， 平 均 月 薪 2 4 K 的 产 品 经 理 岗 位 ， 怎 么 进 ？ 在 A I 时 代 ， 随 着 产 品 形 态 和 业 务 的 不 断 变 化 ， 产 品 经 理 这 一 非 技 术 背 景 职 场 人 青 睐 的 高 薪 岗 位 也 面 临 着 新 的 机 遇 与 挑 战 。 
 那 么 ， 产 品 经 理 将 遭 遇 哪 些 机 遇 和 挑 战 呢 ？ 现 在 是 否 是 入 . . . 起 点 课 堂 热 文 A I 人 工 智 能 A I 重 塑 教 育 系 列 1 — A I 智 能 批 改 （ 下 ） 上 篇 我 们 提 到 A I 在 批 改 中 的 应 用 ， t o G 更 多 看 资 源 和 政 策 ， 能 否 吃 到 一 波 红 利 ， t o C 应 用 上 其 价 值 感 有 待 进 一 步 挖 掘 ， 难 以 形 成 用 户 的 核 心 卖 点 ； 内 部 提 效 ， 是 当 前 比 较 好 的 一 个 选 择 ， 今 天 我 们 具 体 聊 聊 内 部 提 效 系 统 的 设 计 。 
 k e y 小 五 A I 应 用 个 人 观 点 经 验 分 享 分 析 评 测 A I 新 时 代 ， 家 庭 教 育 产 品 何 去 何 从 ？ A I 兴 起 之 后 ， 各 种 产 品 都 开 始 在 产 品 里 加 入 A I 功 能 ， 特 别 是 在 教 育 类 产 品 中 ， 可 以 实 现 更 好 的 效 果 。 
 本 文 分 享 的 这 款 A I 产 品 就 是 如 此 。 
 具 体 是 在 应 用 上 ， 如 何 实 现 A I 植 入 ？ 我 们 来 看 看 作 者 的 分 析 。 
 风 鸣 A I + 时 代 A I 应 用 产 品 分 析 业 界 动 态 一 个 半 月 的 极 限 突 破 ， 丁 香 医 生 探 索 鸿 蒙 生 态 里 的 健 康 未 来 随 着 健 康 管 理 需 求 的 不 断 增 长 ， 丁 香 医 生 作 为 一 款 专 业 家 庭 医 疗 工 具 ， 积 极 探 索 新 的 技 术 生 态 以 拓 展 服 务 场 景 。 
 2 0 2 4 年 ， 丁 香 医 生 与 华 为 鸿 蒙 团 队 合 作 ， 仅 用 一 个 半 月 就 完 成 了 鸿 蒙 版 本 的 开 发 与 上 线 ， 成 为 首 批 入 驻 鸿 蒙 生 态 的 健 康 应 用 。 
 本 文 将 揭 秘 丁 香 医 生 在 鸿 蒙 生 态 中 的 开 发 历 程 ， 以 及 如 何 通 过 分 布 式 架 构 和 跨 设 备 联 动 能 力 ， 为 用 户 打 造 更 便 捷 、 高 效 的 健 康 管 理 体 验 。 
 A i n e 丁 香 医 生 互 联 网 医 疗 鸿 蒙 生 态 业 界 动 态 不 用 再 学 P R D 、 P P T 了 ？ 这 些 可 能 要 被 这 个 A I 新 产 品 颠 覆 了 如 果 你 还 是 在 按 照 之 前 的 经 验 一 步 步 做 资 料 收 集 、 观 点 分 析 、 写 P P T 的 地 步 ， 你 可 能 还 停 留 在 上 个 年 代 ， 毕 竟 现 在 的 A I 产 品 已 经 在 工 作 中 得 到 了 广 泛 的 使 用 。 
 就 像 正 文 分 享 的 这 种 方 法 ， 就 可 以 帮 你 解 决 这 些 问 题 。 
 A i n e A I 应 用 百 度 文 库 自 由 画 布 A I 人 工 智 能 普 通 打 工 人 专 属 ： 一 键 解 锁 3 个 A I 副 业 生 成 式 A I 爆 火 之 后 ， 不 少 人 想 着 用 A I 做 副 业 。 
 本 文 作 者 就 分 享 了 3 个 不 同 的 副 业 方 向 ： 旅 游 路 线 规 划 、 A I 写 作 和 A I 助 手 ， 看 看 你 适 合 那 种 。 
 加 薪 在 这 A I 应 用 个 人 I P 副 业 A I 人 工 智 能 透 过 A I 产 品 流 量 T O P 5 0 ， 我 看 到 了 2 0 2 4 年 A I 应 用 的 5 个 变 化 2 0 2 4 年 被 视 为 A I 应 用 全 面 爆 发 的 关 键 一 年 ， 尽 管 市 场 对 A I 的 期 待 极 高 ， 但 实 际 发 展 速 度 似 乎 并 未 完 全 符 合 预 期 。 
 然 而 ， 通 过 对 A I 产 品 流 量 T O P 5 0 的 深 入 分 析 ， 我 们 可 以 发 现 一 些 显 著 的 变 化 和 趋 势 。 
 乌 鸦 智 能 说 a i 技 术 趋 势 流 量 分 析 业 界 动 态 快 餐 化 短 剧 ， 凭 什 么 “ 碾 压 ” 半 个 互 联 网 ？ 短 剧 爆 火 之 后 ， 从 老 人 到 学 生 ， 差 不 多 全 年 龄 段 的 人 都 有 在 沉 迷 其 中 。 
 相 对 来 说 剧 情 这 么 狗 血 的 情 况 下 ， 怎 么 回 这 么 火 爆 直 接 碾 压 了 半 个 互 联 网 呢 ？ 这 篇 文 章 ， 我 们 来 看 看 作 者 的 分 析 。 
 道 总 有 理 个 人 观 点 短 剧 行 业 观 察 数 据 分 析 当 环 比 数 据 “ 失 控 ” ： 五 大 妙 法 还 原 商 户 增 长 真 相 做 数 据 分 析 时 ， 有 时 候 会 碰 到 一 些 难 以 解 释 的 异 常 情 况 ， 比 如 文 章 中 这 种 环 比 异 常 增 长 的 案 例 ， 如 何 找 到 真 相 ？ 本 文 分 享 的 五 个 方 法 ， 希 望 可 以 帮 到 大 家 。 
 一 个 帽 子 的 世 界 交 易 分 析 用 户 增 长 经 验 总 结 业 界 动 态 这 个 只 有 A I 的 微 博 ， 藏 着 A I 社 交 的 另 一 种 解 法 最 近 ， 一 款 名 为 S o c i a l A I 的 新 型 社 交 平 台 引 起 了 公 众 的 广 泛 关 注 。 
 在 S o c i a l A I 上 ， 用 户 仿 佛 置 身 于 一 个 只 有 A I 存 在 的 世 界 ， 可 以 与 各 种 虚 拟 角 色 进 行 互 动 ， 获 得 他 们 的 反 馈 和 支 持 。 
 这 篇 文 章 ， 我 们 来 和 作 者 一 起 体 验 一 下 。 
 乌 鸦 智 能 说 A I 社 交 产 品 体 验 行 业 观 察 业 界 动 态 展 望 2 0 2 5 ： 当 科 幻 成 为 现 实 — — 迎 接 科 技 重 塑 智 能 生 活 2 0 2 4 年 已 经 结 束 ， 接 下 来 的 2 0 2 5 ， 科 技 和 生 活 将 会 发 生 什 么 样 的 变 化 ？ 这 篇 文 恩 泽 ， 我 们 和 作 者 一 起 来 探 索 下 ， 哪 几 个 方 向 ， 有 改 变 世 界 的 趋 势 呢 ？ 科 技 旋 涡 个 人 观 点 智 能 生 活 行 业 观 察 A I 人 工 智 能 中 国 A I 的 “ 行 业 + ” 模 式 ： 从 旷 野 到 新 质 生 产 力 的 崛 起 在 全 球 A I 技 术 蓬 勃 发 展 的 浪 潮 中 ， 中 国 A I 走 出 了 一 条 独 特 的 “ 行 业 + A I ” 之 路 。 
 本 文 深 入 剖 析 了 中 国 A I 产 业 化 的 三 个 阶 段 ， 探 讨 了 中 国 在 数 字 化 基 建 、 自 主 创 新 、 产 业 体 系 完 备 性 等 方 面 的 优 势 ， 以 及 A I 在 各 个 领 域 的 落 地 实 践 ， 供 大 家 参 考 。 
 脑 极 体 A I 应 用 案 例 分 析 行 业 观 察 业 界 动 态 本 地 生 活 动 态 ： 美 团 严 防 死 守 ， 多 平 台 四 面 出 击 ， 电 商 巨 头 纷 纷 入 局 随 着 互 联 网 巨 头 们 纷 纷 将 目 光 投 向 本 地 生 活 服 务 领 域 ， 一 场 关 于 外 卖 、 团 购 、 即 时 配 送 的 大 战 正 愈 演 愈 烈 。 
 美 团 、 京 东 、 淘 宝 、 抖 音 、 快 手 等 平 台 通 过 不 断 推 出 新 服 务 、 新 功 能 ， 以 抢 占 这 一 潜 力 巨 大 的 市 场 。 
 本 文 将 为 您 详 细 解 析 这 场 本 地 生 活 服 务 领 域 的 竞 争 态 势 ， 以 及 各 平 台 如 何 通 过 策 略 调 整 和 业 务 创 新 来 争 夺 用 户 和 市 场 份 额 。 
 一 步 两 步 抖 音 本 地 生 活 淘 宝 业 界 动 态 回 顾 2 0 2 4 展 望 2 0 2 5 ， 电 商 平 台 只 有 做 到 惠 商 才 能 惠 民 过 去 这 一 年 ， 电 商 行 业 经 历 了 激 烈 的 价 格 战 、 直 播 电 商 的 规 范 化 以 及 平 台 间 的 互 联 互 通 加 速 等 重 大 变 化 。 
 而 随 着 淘 宝 天 猫 等 平 台 推 出 一 系 列 惠 商 举 措 ， 电 商 行 业 将 进 入 价 值 回 归 和 营 商 环 境 全 面 提 升 的 新 阶 段 。 
 本 文 回 顾 了 今 年 电 商 行 业 的 五 大 关 键 词 ， 并 展 望 2 0 2 5 年 电 商 平 台 如 何 通 过 优 化 规 则 、 强 化 惠 商 政 策 和 深 化 诚 信 体 系 ， 推 动 行 业 从 内 卷 走 向 良 性 竞 争 ， 实 现 真 正 的 “ 惠 商 惠 民 ” 。 
 庄 帅 个 人 观 点 互 联 互 通 价 格 战 交 互 体 验 你 的 “ 优 秀 ” 设 计 ， 可 能 正 在 摧 毁 用 户 价 值 多 数 产 品 经 理 总 是 认 为 很 专 业 ， 总 会 有 一 些 异 想 天 开 的 想 法 ； 殊 不 知 我 们 不 少 自 以 为 是 的 “ 优 秀 ” 设 计 ， 并 不 符 合 用 户 使 用 场 景 ， 还 可 能 摧 毁 用 户 价 值 。 
 就 像 本 文 列 举 的 这 几 个 案 例 ， 你 有 注 意 到 吗 ？ 产 品 方 法 论 集 散 地 个 人 观 点 案 例 分 析 用 户 价 值 产 品 运 营 V I P 不 够 S V I P 来 凑 ， 会 员 “ 套 娃 ” 套 路 有 多 深 ？ 在 互 联 网 经 济 的 大 潮 中 ， 会 员 制 服 务 已 成 为 各 大 平 台 的 重 要 收 入 来 源 ， 但 随 之 而 来 的 “ 套 娃 式 ” 会 员 收 费 模 式 却 引 发 了 不 少 争 议 。 
 从 爱 奇 艺 的 黄 金 V I P 会 员 投 屏 限 制 到 W P S 的 复 杂 会 员 结 构 ， 用 户 对 这 种 层 层 加 码 的 收 费 方 式 感 到 不 满 。 
 本 文 将 探 讨 会 员 “ 套 娃 ” 套 路 的 现 状 、 成 因 及 其 对 用 户 体 验 和 平 台 信 誉 的 影 响 。 
 壹 D U 财 经 v i p 会 员 体 系 热 点 事 件 A I 人 工 智 能 关 于 A I ， 总 结 2 0 2 4 ， 展 望 2 0 2 5 过 去 这 一 年 ， A I 领 域 的 新 闻 都 是 大 模 型 的 故 事 来 来 回 回 讲 ， 有 没 有 其 他 更 令 人 心 动 的 信 息 ？ 这 篇 文 章 ， 我 们 来 看 看 作 者 总 结 的 信 息 ， 以 及 对 明 年 的 展 望 。 
 李 明 B r i g h t A I + 时 代 个 人 观 点 年 度 总 结 业 界 动 态 小 杨 哥 复 出 又 双 叒 叕 失 败 在 经 历 了 一 系 列 风 波 后 ， 小 杨 哥 这 位 曾 经 的 头 部 主 播 试 图 通 过 “ 小 杨 臻 选 ” 在 微 信 视 频 号 等 平 台 重 启 直 播 带 货 ， 但 仅 持 续 了 四 天 便 再 次 停 播 。 
 然 而 ， 无 论 是 直 播 带 货 的 回 归 ， 还 是 短 剧 领 域 的 探 索 ， 小 杨 哥 都 面 临 着 诸 多 挑 战 和 争 议 。 
 字 母 榜 M C N 个 人 观 点 小 杨 哥 产 品 设 计 物 联 网 产 品 必 学 — — 物 联 网 常 见 协 议 篇 在 物 联 网 环 境 中 ， 物 联 网 协 议 承 担 着 关 键 作 用 ， 而 新 手 了 解 物 联 网 协 议 如 传 输 协 议 、 通 讯 协 议 和 行 业 协 议 等 ， 可 以 帮 助 自 身 更 快 地 融 入 行 业 ， 适 应 行 业 需 求 。 
 这 篇 文 章 里 ， 作 者 就 对 物 联 网 常 见 协 议 做 了 解 读 ， 一 起 来 看 。 
 j e r r y 潮 传 输 协 议 物 联 网 行 业 协 议 公 开 课 转 岗 产 品 经 理 拿 了 多 个 o f f e r ， 这 3 个 策 略 转 岗 人 都 适 用 ！ 毕 业 1 1 年 ， 经 历 了 2 次 转 行 1 次 转 岗 ， 成 功 从 测 试 转 岗 为 了 一 名 B 端 产 品 经 理 ， 但 没 想 入 行 后 就 遭 遇 瓶 颈 。 
 回 归 空 杯 心 态 后 通 过 自 我 提 升 ， 现 成 功 跳 槽 拿 到 了 7 份 o f f e r 。 
 如 果 你 也 想 入 . . . 起 点 课 堂 B 端 产 品 经 理 培 训 C 端 产 品 经 理 培 训 产 品 经 理 免 费 课 程 业 界 动 态 抖 音 视 频 切 片 带 货 ， 已 经 成 了 新 时 代 的 微 商 在 抖 音 生 态 中 ， 直 播 切 片 带 货 正 成 为 一 种 新 兴 的 商 业 模 式 。 
 本 文 深 入 剖 析 了 直 播 切 片 视 频 的 产 业 链 ， 揭 示 了 其 背 后 的 商 业 逻 辑 和 利 益 分 配 机 制 。 
 知 危 个 人 观 点 微 商 抖 音 A I 人 工 智 能 A I 大 模 型 如 何 连 接 外 部 世 界 ： 深 入 解 析 G P T s 、 A s s i s t a n t A P I 和 F u n c t i o n C a l l i n g 怎 么 让 A I 大 模 型 连 接 外 部 世 界 ， 扩 展 其 需 要 的 能 力 ， 也 可 以 让 大 模 型 和 系 统 可 以 更 好 地 集 成 ， 增 强 确 定 性 ？ 这 篇 文 章 里 ， 作 者 就 拆 解 了 G P T 连 接 外 部 世 界 的 三 种 方 式 ， 不 妨 来 看 一 下 。 
 A I 小 当 家 A s s i s t a n t A P I F u n c t i o n C a l l i n g G P T s 产 品 设 计 虚 拟 记 账 系 统 ( 1 ) 三 种 结 算 模 式 虚 拟 记 账 系 统 作 为 近 年 来 支 付 领 域 的 创 新 产 品 ， 正 成 为 企 业 资 金 管 理 和 支 付 结 算 的 重 要 工 具 。 
 本 文 从 支 付 断 直 连 的 背 景 出 发 ， 详 细 介 绍 了 虚 拟 记 账 系 统 的 三 种 结 算 模 式 ： 收 单 结 算 、 归 集 直 清 和 归 集 调 拨 ， 并 深 入 探 讨 了 这 些 模 式 在 直 播 电 商 、 企 业 资 金 管 理 等 场 景 中 的 应 用 。 
 刚 哥 业 务 知 识 结 算 模 式 虚 拟 记 账 产 品 设 计 质 量 管 理 ： 不 合 格 品 管 理 在 企 业 的 生 产 运 营 中 ， 不 合 格 品 管 理 是 质 量 管 理 的 关 键 环 节 ， 直 接 影 响 企 业 成 本 、 产 品 质 量 和 客 户 满 意 度 。 
 本 文 深 入 探 讨 了 不 合 格 品 的 定 义 、 分 类 及 其 管 理 的 重 要 性 ， 详 细 介 绍 了 不 合 格 品 管 理 的 全 流 程 ， 供 大 家 参 考 。 
 壹 叁 零 壹 不 合 格 品 管 理 生 产 管 理 经 验 分 享 职 场 攻 略 副 业 大 揭 秘 ： 那 些 副 业 青 年 们 的 真 实 现 状 许 多 职 场 人 都 希 望 自 己 可 以 拥 有 第 二 收 入 增 长 曲 线 ， 于 是 开 启 了 副 业 之 路 ， 试 图 通 过 副 业 来 实 现 经 济 自 由 。 
 不 过 ， 拥 有 副 业 ， 真 的 可 以 帮 助 年 轻 人 实 现 财 富 自 由 吗 ？ 有 哪 些 陷 阱 是 需 要 副 业 青 年 们 注 意 的 ？ 卡 卡 的 产 品 札 记 副 业 年 轻 人 自 媒 体 交 互 体 验 2 0 2 5 B 端 设 计 趋 势 之 个 性 化 2 0 2 5 年 ， 随 着 超 级 个 体 的 崛 起 和 A I 技 术 的 推 动 ， B 端 设 计 不 再 仅 仅 是 为 企 业 服 务 ， 更 是 为 个 体 赋 能 。 
 本 文 从 钉 钉 的 实 战 经 验 出 发 ， 探 讨 了 B 端 设 计 的 三 个 阶 段 演 变 ， 并 深 入 分 析 了 未 来 B 端 设 计 的 个 性 化 趋 势 ， 供 大 家 参 考 。 
 钉 钉 用 户 体 验 B 端 设 计 个 性 化 设 计 案 例 分 析 业 界 动 态 有 人 卖 店 ， 有 人 加 仓 ， T i k T o k 商 家 身 处 “ 灵 薄 狱 ” 随 着 T i k T o k 在 美 国 的 短 暂 停 服 与 迅 速 恢 复 ， 商 家 们 面 临 着 抉 择 ： 有 人 选 择 低 价 出 售 店 铺 ， 有 人 则 趁 机 加 仓 。 
 在 这 场 动 荡 中 ， T i k T o k 仿 佛 被 置 于 “ 灵 薄 狱 ” ， 商 家 们 既 期 待 其 最 终 的 安 全 落 地 ， 又 对 未 来 充 满 不 确 定 性 。 
 字 母 榜 T i k T o k 个 人 观 点 行 业 观 察 产 品 运 营 一 文 讲 透 会 员 本 质 及 实 操 互 联 网 进 入 存 量 时 代 ， 用 户 争 夺 成 为 了 当 下 的 共 识 。 
 会 员 运 营 则 是 目 前 维 护 存 量 用 户 ， 提 升 用 户 生 命 周 期 整 体 价 值 的 有 效 手 段 。 
 本 文 将 从 会 员 的 本 质 ， 及 如 何 构 建 一 套 科 学 合 理 的 会 员 体 系 等 方 面 ， 来 讲 讲 会 员 体 系 到 底 怎 么 回 事 。 
 吴 可 可 产 品 营 销 会 员 体 系 会 员 实 操 产 品 设 计 基 金 代 销 垫 资 ， 是 啥 ？ 咋 设 计 的 ！ 基 金 代 销 垫 资 ， 这 一 看 似 小 众 却 极 具 影 响 力 的 金 融 操 作 ， 正 在 悄 然 改 变 投 资 者 的 资 金 流 转 效 率 和 基 金 代 销 机 构 的 服 务 模 式 。 
 本 文 从 基 金 垫 资 的 背 景 、 概 念 、 政 策 、 参 与 方 、 流 程 到 系 统 设 计 等 多 个 维 度 ， 深 入 剖 析 了 垫 资 的 运 作 机 制 及 其 背 后 的 商 业 逻 辑 ， 供 大 家 参 考 学 习 。 
 围 炉 喝 茶 聊 产 品 基 金 互 联 网 基 金 代 销 经 验 总 结 产 品 设 计 产 品 上 线 后 如 何 进 行 复 盘 ？ 本 文 从 目 标 完 成 度 、 计 划 执 行 情 况 、 资 源 协 调 、 变 更 管 理 、 设 计 到 编 码 、 测 试 到 发 布 以 及 团 队 协 作 等 多 个 维 度 ， 详 细 梳 理 了 产 品 上 线 后 复 盘 的 重 点 问 题 。 
 通 过 这 些 问 题 ， 项 目 组 成 员 可 以 深 入 思 考 并 交 流 ， 将 复 盘 转 化 为 持 续 改 进 的 动 力 ， 为 后 续 的 产 品 优 化 和 团 队 协 作 提 供 有 力 支 持 。 
 老 司 机 聊 数 据 产 品 上 线 经 验 总 结 项 目 复 盘 用 户 研 究 做 好 B 端 业 务 调 研 ， 需 要 准 备 的 一 些 内 容 对 于 产 品 而 言 ， 无 论 是 接 到 新 的 需 求 任 务 还 是 新 入 职 一 家 公 司 ， 你 都 不 可 避 免 地 需 要 进 行 业 务 调 研 ， 对 自 己 的 业 务 有 一 个 清 晰 的 认 识 。 
 那 么 怎 么 进 行 B 端 业 务 调 研 呢 ？ 应 该 准 备 什 么 呢 ？ 作 者 总 结 了 自 己 的 一 些 经 验 ， 与 你 分 享 。 
 后 台 产 品 阿 喂 2 年 B 端 业 务 调 研 初 级 职 场 攻 略 非 研 发 背 景 的 产 品 经 理 如 何 管 理 项 目 对 于 非 研 发 背 景 的 产 品 经 理 来 说 ， 管 理 技 术 项 目 可 能 会 面 临 诸 多 挑 战 ， 但 同 时 也 具 备 独 特 的 视 角 和 优 势 。 
 本 文 从 非 研 发 背 景 产 品 经 理 的 视 角 出 发 ， 详 细 探 讨 了 如 何 通 过 有 效 的 规 划 、 沟 通 和 资 源 整 合 ， 成 功 管 理 项 目 并 推 动 其 落 地 。 
 卜 一 定 团 队 协 同 经 验 分 享 项 目 管 理 业 界 动 态 明 星 正 在 抛 弃 微 博 近 年 来 ， 随 着 抖 音 、 小 红 书 等 新 兴 平 台 的 崛 起 ， 微 博 的 明 星 生 态 似 乎 正 在 发 生 变 化 。 
 曾 经 高 度 依 赖 微 博 进 行 宣 传 和 互 动 的 明 星 们 ， 如 今 开 始 将 目 光 转 向 其 他 平 台 ， 寻 找 新 的 流 量 入 口 和 商 业 机 会 。 
 市 象 个 人 观 点 微 博 流 量 密 码 分 析 评 测 生 成 式 A I 平 台 T i a m a t ， 先 行 者 的 泡 沫 ？ A I 文 生 图 ？ 国 产 T i a m a t ！ 一 文 解 读 A I 系 列 国 产 产 品 T i a m a t ！ 究 竟 是 红 利 还 是 险 棋 ？ 这 篇 文 章 详 细 介 绍 了 T i a m a t 的 发 展 史 ， 对 A I 绘 图 ， A I 设 计 感 兴 趣 的 童 鞋 一 定 不 要 错 过 ！ S u p e r 黄 3 年 T i a m a t 中 级 交 互 体 验 交 互 思 维 与 产 品 设 计 思 维 、 体 验 设 计 思 维 、 视 觉 设 计 思 维 的 融 合 在 前 面 的 文 章 中 ， 我 们 定 义 了 交 互 思 维 和 流 程 、 目 标 ， 接 下 来 我 们 分 享 交 互 设 计 思 维 与 我 们 常 说 的 产 品 思 维 、 体 验 思 维 等 的 融 合 。 
 D e s i g n L i n k 个 人 观 点 交 互 思 维 产 品 思 维 业 界 动 态 李 诞 韦 雪 之 后 ， 情 感 导 师 急 换 教 材 与 传 统 情 感 导 师 的 “ 功 利 主 义 ” 和 “ 学 院 派 ” 风 格 不 同 ， 李 诞 和 韦 雪 以 通 俗 易 懂 的 方 式 ， 为 普 通 人 的 情 感 困 惑 提 供 了 新 的 视 角 和 解 决 方 案 。 
 他 们 的 成 功 不 仅 改 变 了 情 感 内 容 的 创 作 和 消 费 模 式 ， 还 推 动 了 整 个 行 业 从 单 一 的 付 费 模 式 向 多 元 化 的 变 现 方 式 转 变 。 
 本 文 深 入 剖 析 了 这 一 现 象 背 后 的 原 因 及 其 对 情 感 内 容 创 作 者 的 启 示 ， 探 讨 了 情 感 内 容 在 新 时 代 的 走 向 ， 供 大 家 参 考 。 
 娱 乐 硬 糖 情 感 导 师 直 播 间 行 业 观 察 业 界 动 态 中 国 互 联 网 ， 集 体 告 别 青 春 期 过 去 三 十 年 ， 中 国 互 联 网 经 历 了 从 无 到 有 、 从 野 蛮 生 长 到 精 细 化 运 营 的 “ 大 航 海 时 代 ” 。 
 本 文 回 顾 了 互 联 网 巨 头 们 在 过 去 三 十 年 的 扩 张 与 冒 险 ， 分 析 了 他 们 在 当 下 市 场 环 境 中 的 战 略 调 整 ， 以 及 对 未 来 发 展 的 新 布 局 ， 供 大 家 参 考 。 
 雪 豹 财 经 社 互 联 网 发 展 历 史 行 业 观 察 产 品 设 计 图 解 支 付 结 算 平 台 设 计 ： 如 何 高 效 给 商 户 结 算 本 文 主 要 讲 清 楚 支 付 系 统 中 商 户 结 算 涉 及 的 基 本 概 念 ， 产 品 架 构 、 系 统 架 构 ， 以 及 一 些 核 心 的 流 程 和 相 关 领 域 模 型 、 状 态 机 设 计 等 。 
 隐 墨 星 辰 商 户 结 算 基 础 知 识 支 付 系 统 业 界 动 态 深 扒 这 款 号 称 “ 零 门 槛 ” 的 A I 网 站 生 成 工 具 ， 我 发 现 … … 当 A I 技 术 遇 上 网 站 开 发 ， 会 擦 出 怎 样 的 火 花 ？ 从 产 品 经 理 到 业 余 网 站 开 发 者 ， 我 借 助 一 款 “ 零 门 槛 ” A I 网 站 生 成 工 具 ， 仅 用 6 0 秒 就 打 造 出 高 保 真 原 型 网 站 ， 几 个 小 时 就 修 改 完 成 并 发 布 上 线 。 
 本 文 将 深 扒 这 款 工 具 的 神 奇 之 处 ， 看 它 如 何 打 破 职 业 壁 垒 ， 让 创 意 快 速 落 地 。 
 人 人 都 是 产 品 经 理 A I 应 用 功 能 分 析 生 成 式 A I 产 品 运 营 雷 军 ， 真 正 的 私 域 高 手 本 文 从 私 域 操 盘 手 的 视 角 出 发 ， 深 入 剖 析 了 雷 军 如 何 通 过 “ 性 价 比 策 略 ” “ 用 户 参 与 感 ” 和 “ 真 诚 的 个 人 I P 打 造 ” 成 功 构 建 起 强 大 的 用 户 忠 诚 度 和 品 牌 口 碑 ， 供 大 家 参 考 。 
 私 域 何 老 师 小 米 案 例 分 析 私 域 运 营 产 品 设 计 T i k T o k 难 民 来 袭 ， 小 红 书 要 如 何 接 住 这 泼 天 富 贵 ？ 大 量 “ T i k T o k 难 民 ” 涌 入 小 红 书 后 ， 也 会 给 产 品 带 来 翻 天 覆 地 的 变 化 。 
 这 篇 文 章 ， 作 者 分 享 了 对 小 红 书 当 前 内 容 、 用 户 群 体 和 功 能 的 变 化 分 析 ， 供 大 家 参 考 。 
 S h e r r y y y y y T i k T o k 难 民 功 能 分 析 小 红 书 业 界 动 态 京 东 被 动 “ 防 御 ” 近 期 ， 京 东 A p p 的 大 规 模 改 版 引 发 了 广 泛 关 注 。 
 新 增 的 “ 特 价 ” 和 “ 秒 送 ” 入 口 似 乎 显 示 出 京 东 在 低 价 策 略 和 即 时 零 售 领 域 的 积 极 布 局 。 
 然 而 ， 背 后 隐 藏 的 却 是 京 东 在 电 商 份 额 被 挤 压 、 增 长 放 缓 背 景 下 的 被 动 防 御 。 
 银 杏 财 经 个 人 观 点 产 品 分 析 京 东 业 界 动 态 小 红 书 被 海 泡 了 一 下 大 量 美 国 用 户 涌 入 中 国 社 交 平 台 小 红 书 ， 带 来 了 前 所 未 有 的 流 量 和 文 化 碰 撞 。 
 小 红 书 一 夜 之 间 登 顶 美 区 应 用 商 店 免 费 榜 ， 平 台 上 充 斥 着 “ 老 外 ” 面 孔 和 中 英 夹 杂 的 笔 记 ， 甚 至 出 现 了 “ 翻 译 ” 功 能 。 
 然 而 ， 这 场 看 似 狂 欢 的 现 象 背 后 ， 隐 藏 着 复 杂 的 情 绪 和 不 确 定 性 ： 这 是 一 场 抗 议 ， 还 是 一 次 长 期 的 迁 移 ？ 品 牌 和 商 家 纷 纷 “ 迎 新 ” ， 但 “ T i k T o k 难 民 ” 真 的 会 留 在 小 红 书 吗 ？ 本 文 深 入 剖 析 了 这 场 由 T i k T o k 禁 令 引 发 的 连 锁 反 应 ， 以 及 中 国 社 交 平 台 在 全 球 化 浪 潮 中 的 机 遇 与 挑 战 。 
 字 母 榜 个 人 观 点 出 海 小 红 书 业 界 动 态 T i k T o k 这 泼 天 流 量 ， 小 红 书 的 A I 接 得 住 吗 ？ T i k T o k 的 泼 天 流 量 给 到 了 小 红 书 ， 未 来 考 验 的 是 小 红 书 内 容 安 全 的 下 限 ， 更 是 试 探 小 红 书 A I 能 力 的 上 限 。 
 蓝 洞 商 业 A I 应 用 T i k T o k 内 容 安 全 业 界 动 态 企 微 不 赚 辛 苦 钱 凭 借 与 个 人 微 信 的 深 度 连 接 ， 企 微 在 销 售 和 服 务 类 企 业 中 占 据 了 独 特 优 势 ， 但 其 在 产 品 迭 代 和 生 态 建 设 上 的 相 对 谨 慎 ， 引 发 了 外 界 对 其 是 否 掉 队 的 质 疑 。 
 本 文 深 入 剖 析 了 企 微 的 战 略 调 整 ， 从 其 对 “ 连 接 器 ” 功 能 的 强 化 ， 到 对 内 部 协 同 和 制 造 业 市 场 的 探 索 ， 再 到 近 期 推 出 的 “ 用 户 跟 进 ” 功 能 ， 揭 示 了 企 微 从 平 台 化 向 工 具 化 转 型 的 深 层 逻 辑 。 
 光 子 星 球 S a a S 企 业 微 信 企 业 服 务 产 品 设 计 网 络 货 运 场 景 下 供 应 链 金 融 数 字 化 解 决 方 案 分 享 在 物 流 行 业 ， 尤 其 是 网 络 货 运 领 域 ， 中 小 微 企 业 常 常 面 临 融 资 难 、 融 资 贵 的 困 境 ， 而 供 应 链 金 融 的 数 字 化 转 型 为 这 一 问 题 提 供 了 新 的 解 决 方 案 。 
 本 文 深 入 探 讨 了 网 络 货 运 场 景 下 供 应 链 金 融 的 数 字 化 实 践 ， 供 大 家 参 考 。 
 物 流 小 兵 说 供 应 链 金 融 数 字 化 案 例 分 析 产 品 设 计 销 售 行 业 团 队 管 理 列 表 浅 析 在 本 文 中 ， 作 者 分 享 了 销 售 行 业 中 团 队 管 理 列 表 的 设 计 思 路 和 流 程 ， 供 大 家 参 考 。 
 泡 沫 o p t 0 0 团 队 管 理 经 验 分 享 销 售 团 队 A I 人 工 智 能 R A G 一 周 出 D e m o ， 半 年 上 不 了 线 ， 怎 么 破 ？ 许 多 从 业 者 发 现 ， 尽 管 R A G 能 在 短 时 间 内 快 速 搭 建 出 D e m o ， 但 在 实 际 生 产 环 境 中 落 地 却 困 难 重 重 。 
 本 文 从 A I 大 模 型 领 域 创 业 者 的 视 角 出 发 ， 深 入 剖 析 了 R A G 在 产 业 落 地 中 的 核 心 问 题 — — 问 题 分 级 ， 并 详 细 探 讨 四 类 问 题 的 挑 战 与 解 决 方 案 ， 供 大 家 参 考 。 
 风 叔 R A G 经 验 分 享 解 决 方 案 产 品 经 理 S a a S 产 品 经 理 之 殇 ： 人 、 机 制 、 模 式 在 S a a S 行 业 快 速 发 展 的 背 后 ， 产 品 经 理 常 常 面 临 诸 多 困 境 ： 人 员 精 简 、 需 求 积 压 、 客 户 满 意 度 下 降 、 研 发 动 力 不 足 … … 这 些 问 题 看 似 是 个 人 的 无 力 感 ， 实 则 是 机 制 和 模 式 的 深 层 次 问 题 。 
 这 篇 文 章 ， 我 们 看 看 作 者 是 如 何 思 考 这 些 问 题 的 。 
 产 品 方 法 论 集 散 地 S a a S 产 品 个 人 观 点 产 品 思 考 产 品 设 计 一 文 搞 懂 S a a S 架 构 建 设 流 程 ： 业 务 战 略 设 计 、 架 构 蓝 图 设 计 、 领 域 系 统 架 构 设 计 、 架 构 治 理 与 实 施 构 建 一 个 成 功 且 可 持 续 发 展 的 S a a S 架 构 并 非 易 事 ， 它 需 要 从 战 略 规 划 到 技 术 落 地 的 全 方 位 考 量 。 
 本 文 将 深 入 剖 析 S a a S 架 构 建 设 的 全 流 程 ， 涵 盖 业 务 战 略 设 计 、 架 构 蓝 图 规 划 、 领 域 系 统 架 构 设 计 以 及 架 构 治 理 与 实 施 等 关 键 环 节 ， 供 大 家 参 考 。 
 架 构 师 汤 师 爷 S a a S 产 品 产 品 架 构 架 构 建 设 营 销 推 广 抖 音 上 如 何 打 造 爆 款 酒 旅 ？ 这 些 策 略 你 得 知 道 （ 最 全 6 0 0 0 字 ） 在 本 文 中 ， 作 者 通 过 几 个 已 有 的 成 绩 不 错 的 案 例 ， 为 我 们 分 享 了 在 抖 音 上 做 酒 旅 营 销 的 方 法 和 思 路 ， 供 大 家 参 考 。 
 瑾 益 抖 音 案 例 分 析 经 验 分 享 产 品 运 营 如 何 做 好 服 务 管 理 ？ 从 服 务 设 计 到 价 值 链 优 化 的 全 流 程 指 南 科 学 的 服 务 设 计 ， 企 业 可 以 快 速 响 应 客 户 需 求 ， 提 供 高 质 量 的 服 务 流 程 。 
 这 篇 文 章 ， 我 们 看 看 作 者 分 享 的 服 务 管 理 的 三 个 关 键 环 节 ： 服 务 设 计 、 服 务 提 供 、 价 值 链 改 善 ， 聊 聊 如 何 做 好 这 门 “ 艺 术 ” 。 
 化 文 龙 价 值 链 服 务 管 理 经 验 分 享 产 品 运 营 产 品 体 验 ： 娃 哈 哈 被 大 众 “ 冠 名 ” 了 ！ ！ 娃 哈 哈 矿 泉 水 瓶 上 的 创 意 签 名 区 ， 不 仅 为 用 户 带 来 了 全 新 的 个 性 化 体 验 ， 还 巧 妙 地 解 决 了 多 人 共 用 场 景 下 的 水 瓶 混 淆 问 题 。 
 这 篇 文 章 ， 我 们 来 看 看 作 者 分 享 的 娃 哈 哈 的 这 个 运 营 策 略 。 
 N a n a 情 感 化 设 计 案 例 分 析 用 户 满 意 度 业 界 动 态 微 信 小 店 “ 挺 进 ” 电 商 腹 地 微 信 小 店 凭 借 “ 送 礼 ” 功 能 强 势 进 军 电 商 腹 地 ， 不 仅 引 发 了 淘 宝 和 京 东 的 迅 速 跟 进 ， 还 为 社 交 型 消 费 开 辟 了 新 的 战 场 。 
 从 红 包 到 蓝 包 ， 微 信 在 社 交 与 电 商 融 合 的 道 路 上 又 迈 出 了 重 要 一 步 零 售 商 业 财 经 个 人 观 点 微 信 小 店 电 商 平 台 业 界 动 态 商 单 焦 虑 的 博 主 ， 涌 入 小 红 书 做 买 手 在 广 告 市 场 逐 渐 收 紧 的 背 景 下 ， 许 多 博 主 面 临 着 商 单 减 少 的 困 境 。 
 为 了 寻 找 新 的 收 入 增 长 点 ， 越 来 越 多 的 博 主 开 始 涌 入 小 红 书 ， 转 型 成 为 买 手 ， 通 过 直 播 带 货 实 现 品 效 合 一 的 商 业 价 值 T e c h 星 球 商 业 价 值 小 红 书 行 业 观 察 业 界 动 态 支 付 宝 “ 碰 一 下 ” 能 够 奇 袭 微 信 支 付 吗 ？ 在 移 动 支 付 市 场 逐 渐 饱 和 的 当 下 ， 支 付 宝 推 出 了 一 项 名 为 “ 碰 一 下 ” 的 创 新 支 付 方 式 ， 试 图 打 破 微 信 支 付 在 扫 码 支 付 领 域 的 主 导 地 位 。 
 从 2 0 2 4 年 7 月 正 式 上 线 至 今 ， “ 碰 一 下 ” 已 覆 盖 5 0 多 个 城 市 ， 数 百 万 家 商 户 参 与 其 中 。 
 未 来 消 费 个 人 观 点 微 信 支 付 支 付 宝 更 多 文 章 A I 人 工 智 能 A I 重 塑 教 育 系 列 1 — A I 智 能 批 改 （ 下 ） 上 篇 我 们 提 到 A I 在 批 改 中 的 应 用 ， t o G 更 多 看 资 源 和 政 策 ， 能 否 吃 到 一 波 红 利 ， t o C 应 用 上 其 价 值 感 有 待 进 一 步 挖 掘 ， 难 以 形 成 用 户 的 核 心 卖 点 ； 内 部 提 效 ， 是 当 前 比 较 好 的 一 个 选 择 ， 今 天 我 们 具 体 聊 聊 内 部 提 效 系 统 的 设 计 。 
 k e y 小 五 A I 应 用 个 人 观 点 经 验 分 享 分 析 评 测 A I 新 时 代 ， 家 庭 教 育 产 品 何 去 何 从 ？ A I 兴 起 之 后 ， 各 种 产 品 都 开 始 在 产 品 里 加 入 A I 功 能 ， 特 别 是 在 教 育 类 产 品 中 ， 可 以 实 现 更 好 的 效 果 。 
 本 文 分 享 的 这 款 A I 产 品 就 是 如 此 。 
 具 体 是 在 应 用 上 ， 如 何 实 现 A I 植 入 ？ 我 们 来 看 看 作 者 的 分 析 。 
 风 鸣 A I + 时 代 A I 应 用 产 品 分 析 个 人 随 笔 服 务 管 理 离 不 开 技 术 支 持 ？ 这 些 工 具 才 是 企 业 效 率 提 升 的 “ 隐 藏 高 手 ” 在 现 代 服 务 管 理 中 ， 光 靠 一 支 “ 尽 心 尽 力 ” 的 服 务 团 队 还 不 够 ， 技 术 与 自 动 化 工 具 的 引 入 才 是 真 正 的 “ 幕 后 功 臣 ” 。 
 它 们 不 但 能 让 服 务 更 高 效 、 更 精 准 ， 还 能 从 根 本 上 优 化 流 程 、 提 升 客 户 体 验 。 
 那 么 ， 这 些 工 具 到 底 是 怎 么 发 挥 作 用 的 呢 ？ 一 起 来 看 看 企 业 是 如 何 借 助 技 术 武 装 自 己 的 服 务 体 系 的 。 
 化 文 龙 个 人 观 点 常 用 工 具 服 务 管 理 业 界 动 态 一 个 半 月 的 极 限 突 破 ， 丁 香 医 生 探 索 鸿 蒙 生 态 里 的 健 康 未 来 随 着 健 康 管 理 需 求 的 不 断 增 长 ， 丁 香 医 生 作 为 一 款 专 业 家 庭 医 疗 工 具 ， 积 极 探 索 新 的 技 术 生 态 以 拓 展 服 务 场 景 。 
 2 0 2 4 年 ， 丁 香 医 生 与 华 为 鸿 蒙 团 队 合 作 ， 仅 用 一 个 半 月 就 完 成 了 鸿 蒙 版 本 的 开 发 与 上 线 ， 成 为 首 批 入 驻 鸿 蒙 生 态 的 健 康 应 用 。 
 本 文 将 揭 秘 丁 香 医 生 在 鸿 蒙 生 态 中 的 开 发 历 程 ， 以 及 如 何 通 过 分 布 式 架 构 和 跨 设 备 联 动 能 力 ， 为 用 户 打 造 更 便 捷 、 高 效 的 健 康 管 理 体 验 。 
 A i n e 丁 香 医 生 互 联 网 医 疗 鸿 蒙 生 态 个 人 随 笔 十 年 数 据 路 ， 终 于 见 到 顶 尖 的 绩 效 分 析 模 型 ！ 在 数 据 驱 动 的 时 代 ， 绩 效 分 析 已 成 为 企 业 提 升 竞 争 力 的 关 键 。 
 从 古 至 今 ， 无 论 是 古 代 的 军 队 战 绩 评 估 ， 还 是 现 代 企 业 的 业 绩 考 核 ， 绩 效 都 是 衡 量 成 效 的 重 要 标 尺 。 
 本 文 将 深 入 探 讨 绩 效 分 析 的 核 心 方 法 ， 揭 示 如 何 从 繁 杂 的 数 据 中 提 炼 出 驱 动 业 务 增 长 的 真 相 ， 助 力 企 业 精 准 决 策 ， 领 跑 市 场 。 
 接 地 气 的 陈 老 师 # 精 准 决 策 # 绩 效 分 析 # 驱 动 因 素 业 界 动 态 不 用 再 学 P R D 、 P P T 了 ？ 这 些 可 能 要 被 这 个 A I 新 产 品 颠 覆 了 如 果 你 还 是 在 按 照 之 前 的 经 验 一 步 步 做 资 料 收 集 、 观 点 分 析 、 写 P P T 的 地 步 ， 你 可 能 还 停 留 在 上 个 年 代 ， 毕 竟 现 在 的 A I 产 品 已 经 在 工 作 中 得 到 了 广 泛 的 使 用 。 
 就 像 正 文 分 享 的 这 种 方 法 ， 就 可 以 帮 你 解 决 这 些 问 题 。 
 A i n e A I 应 用 百 度 文 库 自 由 画 布 A I 人 工 智 能 普 通 打 工 人 专 属 ： 一 键 解 锁 3 个 A I 副 业 生 成 式 A I 爆 火 之 后 ， 不 少 人 想 着 用 A I 做 副 业 。 
 本 文 作 者 就 分 享 了 3 个 不 同 的 副 业 方 向 ： 旅 游 路 线 规 划 、 A I 写 作 和 A I 助 手 ， 看 看 你 适 合 那 种 。 
 加 薪 在 这 A I 应 用 个 人 I P 副 业 业 界 动 态 快 餐 化 短 剧 ， 凭 什 么 “ 碾 压 ” 半 个 互 联 网 ？ 短 剧 爆 火 之 后 ， 从 老 人 到 学 生 ， 差 不 多 全 年 龄 段 的 人 都 有 在 沉 迷 其 中 。 
 相 对 来 说 剧 情 这 么 狗 血 的 情 况 下 ， 怎 么 回 这 么 火 爆 直 接 碾 压 了 半 个 互 联 网 呢 ？ 这 篇 文 章 ， 我 们 来 看 看 作 者 的 分 析 。 
 道 总 有 理 个 人 观 点 短 剧 行 业 观 察 数 据 分 析 当 环 比 数 据 “ 失 控 ” ： 五 大 妙 法 还 原 商 户 增 长 真 相 做 数 据 分 析 时 ， 有 时 候 会 碰 到 一 些 难 以 解 释 的 异 常 情 况 ， 比 如 文 章 中 这 种 环 比 异 常 增 长 的 案 例 ， 如 何 找 到 真 相 ？ 本 文 分 享 的 五 个 方 法 ， 希 望 可 以 帮 到 大 家 。 
 一 个 帽 子 的 世 界 交 易 分 析 用 户 增 长 经 验 总 结 业 界 动 态 展 望 2 0 2 5 ： 当 科 幻 成 为 现 实 — — 迎 接 科 技 重 塑 智 能 生 活 2 0 2 4 年 已 经 结 束 ， 接 下 来 的 2 0 2 5 ， 科 技 和 生 活 将 会 发 生 什 么 样 的 变 化 ？ 这 篇 文 恩 泽 ， 我 们 和 作 者 一 起 来 探 索 下 ， 哪 几 个 方 向 ， 有 改 变 世 界 的 趋 势 呢 ？ 科 技 旋 涡 个 人 观 点 智 能 生 活 行 业 观 察 个 人 随 笔 以 某 智 能 家 居 企 业 为 例 展 示 如 何 做 到 “ 全 流 程 一 站 式 主 动 服 务 ” 在 前 面 的 文 章 中 ， 我 们 分 享 了 全 流 程 一 站 式 主 动 服 务 好 处 和 方 法 ， 这 篇 文 章 ， 我 们 通 过 一 个 具 体 的 案 例 ， 来 学 习 一 下 具 体 是 如 何 做 的 。 
 化 文 龙 智 能 家 居 服 务 组 织 案 例 分 析 个 人 随 笔 前 置 仓 模 式 会 “ 崩 ” 吗 ？ 在 即 时 零 售 的 浪 潮 中 ， 前 置 仓 模 式 被 视 为 极 具 潜 力 的 发 展 路 径 。 
 然 而 ， 近 期 的 市 场 动 态 ， 以 及 刘 老 实 和 众 多 从 业 者 交 流 后 发 现 ， 这 一 模 式 正 面 临 诸 多 挑 战 与 困 境 。 
 即 时 刘 说 下 沉 市 场 个 人 观 点 前 置 仓 个 人 随 笔 如 何 打 造 高 效 的 服 务 组 织 架 构 ？ 一 份 详 细 的 实 操 指 南 前 面 的 文 章 中 ， 我 们 分 享 了 优 秀 的 服 务 组 织 是 怎 样 的 。 
 那 么 ， 这 个 组 织 的 成 员 和 部 门 ， 是 如 何 设 定 的 呢 ？ 这 篇 文 章 ， 我 们 来 看 看 作 者 分 享 的 这 篇 搭 建 指 南 。 
 化 文 龙 实 操 指 南 服 务 组 织 组 织 架 构 个 人 随 笔 C M B ： 女 性 主 导 的 社 交 A P P ， 马 上 遇 见 你 的 贝 果 一 位 女 性 朋 友 向 我 推 荐 了 国 外 颇 受 欢 迎 的 社 交 产 品 C o f f e e M e e t s B a g e l 。 
 初 次 听 到 这 个 名 字 ， 我 还 以 为 是 售 卖 咖 啡 和 贝 果 的 店 铺 。 
 直 到 在 谷 歌 上 搜 索 ， 才 发 现 这 竟 是 一 款 社 交 平 台 ， 而 且 发 展 态 势 良 好 。 
 出 于 好 奇 ， 我 下 载 注 册 了 该 应 用 ， 一 番 体 验 后 ， 发 现 它 深 受 女 性 青 睐 的 原 因 别 有 一 番 趣 味 。 
 沉 迷 社 交 产 品 的 初 九 哥 产 品 分 析 社 交 A P P 社 交 产 品 A I 人 工 智 能 中 国 A I 的 “ 行 业 + ” 模 式 ： 从 旷 野 到 新 质 生 产 力 的 崛 起 在 全 球 A I 技 术 蓬 勃 发 展 的 浪 潮 中 ， 中 国 A I 走 出 了 一 条 独 特 的 “ 行 业 + A I ” 之 路 。 
 本 文 深 入 剖 析 了 中 国 A I 产 业 化 的 三 个 阶 段 ， 探 讨 了 中 国 在 数 字 化 基 建 、 自 主 创 新 、 产 业 体 系 完 备 性 等 方 面 的 优 势 ， 以 及 A I 在 各 个 领 域 的 落 地 实 践 ， 供 大 家 参 考 。 
 脑 极 体 A I 应 用 案 例 分 析 行 业 观 察 业 界 动 态 回 顾 2 0 2 4 展 望 2 0 2 5 ， 电 商 平 台 只 有 做 到 惠 商 才 能 惠 民 过 去 这 一 年 ， 电 商 行 业 经 历 了 激 烈 的 价 格 战 、 直 播 电 商 的 规 范 化 以 及 平 台 间 的 互 联 互 通 加 速 等 重 大 变 化 。 
 而 随 着 淘 宝 天 猫 等 平 台 推 出 一 系 列 惠 商 举 措 ， 电 商 行 业 将 进 入 价 值 回 归 和 营 商 环 境 全 面 提 升 的 新 阶 段 。 
 本 文 回 顾 了 今 年 电 商 行 业 的 五 大 关 键 词 ， 并 展 望 2 0 2 5 年 电 商 平 台 如 何 通 过 优 化 规 则 、 强 化 惠 商 政 策 和 深 化 诚 信 体 系 ， 推 动 行 业 从 内 卷 走 向 良 性 竞 争 ， 实 现 真 正 的 “ 惠 商 惠 民 ” 。 
 庄 帅 个 人 观 点 互 联 互 通 价 格 战 个 人 随 笔 为 了 集 福 ， 我 生 成 了 1 0 0 个 福 字 一 年 一 度 的 集 五 福 又 开 始 了 ， 不 过 有 了 A I 的 帮 助 ， 我 们 可 以 直 接 自 己 生 成 福 字 ， 不 用 再 考 虑 到 处 找 “ 福 ” 字 的 问 题 。 
 这 篇 文 章 ， 我 们 来 看 看 作 者 测 试 的 效 果 ， A I 的 表 现 如 何 。 
 老 虎 ~ 色 A I 应 用 案 例 分 析 集 五 福 交 互 体 验 你 的 “ 优 秀 ” 设 计 ， 可 能 正 在 摧 毁 用 户 价 值 多 数 产 品 经 理 总 是 认 为 很 专 业 ， 总 会 有 一 些 异 想 天 开 的 想 法 ； 殊 不 知 我 们 不 少 自 以 为 是 的 “ 优 秀 ” 设 计 ， 并 不 符 合 用 户 使 用 场 景 ， 还 可 能 摧 毁 用 户 价 值 。 
 就 像 本 文 列 举 的 这 几 个 案 例 ， 你 有 注 意 到 吗 ？ 产 品 方 法 论 集 散 地 个 人 观 点 案 例 分 析 用 户 价 值 个 人 随 笔 A I 时 代 ， 最 值 钱 的 能 力 是 什 么 ? 生 成 式 A I 诞 生 之 后 ， 不 少 工 作 上 的 内 容 都 可 以 被 A I 代 替 ， 这 种 情 况 下 ， 人 类 还 能 做 哪 些 工 作 ？ A I 时 代 ， 我 们 最 主 要 的 的 能 力 是 什 么 ？ 这 篇 文 章 ， 我 们 来 看 看 作 者 的 分 享 。 
 谢 金 钟 A I + 时 代 个 人 观 点 产 品 经 理 成 长 个 人 随 笔 吹 不 动 的 风 口 ， 卷 不 动 的 流 量 ： 即 时 零 售 还 是 一 门 好 生 意 吗 ？ 近 年 来 ， 即 时 零 售 行 业 看 似 站 在 风 口 之 上 ， 发 展 势 头 迅 猛 。 
 预 计 ， 2 0 2 4 年 中 国 即 时 零 售 规 模 达 到 7 8 0 0 亿 元 ， 同 比 增 长 超 2 8 % ， 而 到 2 0 3 0 年 市 场 将 会 超 过 2 万 亿 元 。 
 然 而 ， 实 际 深 入 行 业 内 部 ， 却 发 现 数 字 游 戏 背 后 ， 真 实 情 况 并 非 一 片 光 明 ， 以 至 于 众 多 从 业 者 陷 入 了 迷 茫 与 困 境 之 中 。 
 即 时 刘 说 个 人 观 点 即 时 零 售 行 业 观 察 更 多 文 章 推 荐 文 章 当 场 “ 中 标 ” — — 只 因 这 个 产 品 做 对 了 这 几 件 事 ！ 0 1 1 4 为 了 集 福 ， 我 生 成 了 1 0 0 个 福 字 0 1 2 2 交 互 思 维 与 产 品 设 计 思 维 、 体 验 设 计 思 维 、 视 觉 设 计 思 维 的 融 合 0 1 2 1 该 如 何 怀 念 你 ， 2 0 2 4 | 年 度 1 0 大 商 业 关 键 词 0 1 0 1 “ 三 年 涨 薪 七 次 ” ， 京 东 凭 什 么 0 1 0 4 想 做 个 小 红 书 账 号 赚 钱 ， 要 先 想 明 白 这 件 事 … 0 1 2 0 关 于 人 人 都 是 产 品 经 理 （ w o s h i p m . c o m ） 是 以 产 品 经 理 、 运 营 为 核 心 的 学 习 、 交 流 、 分 享 平 台 ， 集 媒 体 、 培 训 、 社 群 为 一 体 ， 全 方 位 服 务 产 品 人 和 运 营 人 ， 成 立 1 2 年 举 办 在 线 讲 座 1 0 0 0 + 期 ， 线 下 分 享 会 5 0 0 + 场 ， 产 品 经 理 大 会 、 运 营 大 会 5 0 + 场 ， 覆 盖 北 上 广 深 杭 成 都 等 2 0 个 城 市 ， 在 行 业 有 较 高 的 影 响 力 和 知 名 度 。 
 平 台 聚 集 了 众 多 B A T 美 团 京 东 滴 滴 3 6 0 小 米 网 易 等 知 名 互 联 网 公 司 产 品 总 监 和 运 营 总 监 ， 他 们 在 这 里 与 你 一 起 成 长 。 
 合 作 伙 伴 链 接 隐 私 政 策 投 稿 须 知 意 见 反 馈 帮 助 中 心 公 众 号 视 频 号 友 情 链 接 P M 2 6 5 产 品 经 理 导 航 起 点 课 堂 猪 八 戒 网 人 才 热 线 伙 伴 云 表 格 网 易 易 盾 个 推 友 盟 + 粮 仓 创 业 邦 每 日 报 告 鸟 哥 笔 记 慕 课 网 旗 下 品 牌 : 起 点 课 堂 | 运 营 派 | 粮 仓 企 微 管 家 © 2 0 1 0 2 0 2 4 人 人 都 是 产 品 经 理 粤 I C P 备 1 4 0 3 7 3 3 0 号 粤 公 网 安 备 4 4 0 3 0 5 0 2 0 0 1 3 0 9 号 广 播 电 视 节 目 制 作 经 营 许 可 证 （ 粤 ） 字 第 0 3 1 0 9 号 增 值 电 信 业 务 经 营 许 可 证 粤 B 2 2 0 1 9 0 7 8 8 版 权 所 有 © 深 圳 聚 力 创 想 信 息 科 技 有 限 公 司

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IAB LCCI国际资格考试中国网站

LCCI是英国伦敦工商会（LondonChamberofCommerceandIndustry）的缩写，创办于1881年并于1967年注册为非赢利性服务机构,是伦敦地区最大的商业性协会，其会员大多是伦敦地区或伦敦附近地区的工商企业。英国伦敦工商会在英国商界很有影响，被视作“伦敦商业的喉舌”。英国伦敦工商会国际职业资格认证LCCIIQ（LondonChamberofCommerceandIndustryInternationalQualifications）开始于1890年，是英国资格与考试监管办公室Ofqual（OfficeofQualificationsandExaminationsRegulation)批准的专业认证机构,1986年，英国开始建立国家职业资格体系（NationalVocationalQualifications，简称NVQ），LCCI被纳入到NVQ框架中，参与职业资格标准的制定并成为NVQ中最大的颁证机构之一，在NVQ的建立和发展中发挥了巨大作用。LCCI以其严格规范实用的作风闻名于世，并且和各国教育部门开展广泛的合作，被世界上绝大多数经济发达的国家接受并延续,是世界上最大的国际职业技能鉴定和证书颁发机构之一，迄今全球已有120多个国家5000多所大学、学院和培训机构获准开展LCCI系列考试和培训，每年有80多万人参加考试，其证书在全球受到广泛尊重，特别是在英联邦国家和东南亚国家一直享有“求职的通行证”的美誉。英国伦敦工商会国际职业资格认证LCCIIQ（LondonChamberofCommerceandIndustryInternationalQualifications）在2023年6月正式成为英国会计师和簿记师公会IAB(TheInstituteofAccountantsandBookkeepers)的一分子。

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